说起国产糖果,相信很多人都会想起金丝猴,金丝猴奶糖可能是很多人的童年回忆吧。但你知道这家中国代表糖果品牌曾经被外资并购过吗?

近日,美国巧克力品牌好时低调撤出起在中国糖果品牌金丝猴中的所有投资。在屡次传出出售的传闻后,好时终于还是在四年之后低调甩卖金丝猴,后者被认为是好时近年来在中国市场步履维艰的沉重包袱。

根据金丝猴的公司年报显示,好时于2014年成为金丝猴的大股东,按照当时金丝猴的注册资本,出资比例占80%。

好时作为国际知名的糖果品牌,曾在2013年年底高调宣布收购国内糖果品牌金丝猴。当时的金丝猴是国内三大糖果品牌之一,市场占有率在同类产品中为10%以上,信心满满预备上市,却经过两年上市冲刺无果,大伤元气,最后只能无奈卖身。而好时则希望通过收购金丝猴,实现其在中国的销售额实现7倍增长,挑战玛氏(国际糖果巨头,德芙、士力架等品牌所有者)在中国市场的统治地位。

根据天眼查数据显示,历时四年,这场跨国并购终于画上了句号。在7月20日,金丝猴已经悄悄完成了股权的变更。股东名单,已经由Hershey Netherlands B.V。和好时 (中国)投资管理有限公司,变更为上海赵氏实业投资有限公司、上海沪裕投资管理有限公司。同时,企业类型也从中外合资股份有限公司变更为其他股份有限公司。另外,从监事、董事到经理等一干管理团队人员的名单也发生了变动,好时方外国高管全部退出。

像金丝猴这样在外资巨头手里转过一圈的国货其实不在少数,比如北冰洋、香雪海、南孚等等。这些民族品牌原本在国内市场风生水起,被外资收购之后反而因为外国公司经营不善或者恶意持股打压在国内市场表现不佳,之后被外资卖出重新变成中国公司又出现在国内市场上。

1981年,百事公司与中国政府签约在深圳兴建百事可乐灌装厂,成为中国的首批美国商业合作伙伴之一。1994年,中国掀起了合资热。在招商引资的潮流下,北冰洋食品公司和百事公司合资,百事可乐共享了北冰洋汽水的销售渠道,也改变了中国人原有的消费习惯。

从此,北冰洋的产量逐年递减。1999年,这支汽水彻底从市场上消失了。安乐林路昔日热闹的厂房出卖,用于住宅开发。北冰洋原厂迁到了大兴,实际用于生产义利面包,人员分流,一部分纳入百事公司,一部分下岗。北冰洋真正的实体也消失了。

2007年,负责管理北冰洋食品公司的一轻食品集团和百事公司谈判,要求收回北冰洋。以“四年内不以北冰洋品牌生产任何碳酸饮料产品”为条件,一轻集团拿回了品牌的经营权。2011年,北冰洋汽水重新进入国内市场,经过几年的挣扎与摸索终于重新在市场站住脚跟,但当年“国民汽水”的荣光已经难以拾回。

“香雪海”作为家电业的知名商标,最早由香雪海电冰箱厂(苏州香雪海公司的前身)注册成立,在上世纪70年代末至90年代中期,香雪海家电产品连续70多次荣获各种荣誉和奖励。当时紧俏商品需要凭票才能买到,而一张“香雪海”电冰箱票就能卖到500元。

1995年“香雪海”与韩国三星的合资却对该品牌造成了致命一击。当时外方提出从合资起的3年内,公司不能生产“香雪海”品牌的电冰箱。之后,“香雪海”遭遇了合资结束后的市场重整问题,无论是技术、人员还是品牌都因为长期闲置而丧失优势。

1992年,南孚开始开发生产低汞绿色环保碱锰电池,研发出了具有国际先进水平的LR6低汞绿色环保碱锰电池新产品,填补了国内空白。此后南孚电池获奖无数,成为行业一颗闪耀的明星。

不过从1988年开始,南孚股权就几经变动,最终在2003年并入吉列、2005年并入宝洁,由此开始了长达11年的外资控股时期。让人寒心的是,南孚是作为吉列公司的子公司陪嫁到宝洁。然而被宝洁收购之后,南孚却郁郁不得志,曾经的行业大佬几乎沦为竞争对手(金霸王)在国内的经销渠道和加工基地。

有趣的是,天眼妹通过查看天眼查和领英数据发现,2014年时,南孚的法人代表及董事Stassi Anastas Anastassov同时担任着南孚最大竞争品牌金霸王的董事长职务,你说这种情况下,南孚能有好吗?

直到2014年11月,鼎晖投资从宝洁公司手中将南孚电池回购。这家浪迹11年的游子,中国第一、世界五大碱性电池生产商之一的民族品牌才终于回归。

通过以上这几家民族品牌的经历不难看出,在被外资收购的本土民族品牌中,很多都难逃消亡和被雪藏的命运。这其中一部分原因在于企业文化融合与管理制度等方面存在着差异性,使得外资管理在中国水土不服。也有外资方扶持本国企业、恶意打压的可能。希望这些历经折腾回归中国的老牌国货,能够发展的越来越好吧!

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